Préparer sa rentrée lorsque l’on est entrepreneur.e

ou comment bien vivre sa rentrée !

Quoi, nous sommes déjà en septembre ? Vous aussi vous n’avez pas vu passer l’été ?  

Pourtant, c’est bien réel … C’est la rentrée !  

Durant cette période, on se retrouve souvent partagé entre stress et excitation. Vous voyez sans doute de quoi nous voulons vous parler ?  

Chez OBEN, nous sommes en plein dedans, car c’est notre première vraie rentrée ! 

Et oui, cela fait officiellement 1 an que nous vous avons ouvert nos portes !  

Pour celles et ceux qui nous suivent sur les réseaux sociaux, vous avez peut-être aperçu la rétrospective de notre année (non ? n’hésitez pas à y jeter un œil). Et comme toute bonne entreprise, nous en avons profité pour faire le bilan ! 

Entre grandes réussites et petits échecs, nous avons puisé dans toutes nos expériences pour redéfinir nos offres et établir une nouvelle stratégie à appliquer à la rentrée ! 

Alors aujourd’hui, nous avons décidé de vous lister 4 conseils pour que vous aussi, vous puissiez préparer votre rentrée d’entrepreneur.e !  

CONSEIL n°1 : Faire le point

Avez-vous déjà entendu la citation suivante ?  

« Ce n’est pas le vent qui décide de votre destination, c’est l’orientation que vous donnez à votre voile. Le vent est pareil pour tous » – Jim Rohn 

Traduction, vous êtes le maître de votre navire ou, en tant que dirigeant, le maître de votre entreprise ! 

En 1 an, il s’en passe des choses dans une entreprise. Et qui de mieux que vous, ou vos salariés, pour en témoigner ?  

Encore faudrait-il prendre le temps de relever la tête du guidon, et faire le point !  

Laissez de côté vos 1200 mails à traiter et commencez par faire le bilan de l’année qui s’est écoulée. 

« Quels objectifs vous étiez-vous fixés ? Quelles stratégies aviez-vous mises en place pour les atteindre ? Ont-ils été atteints ? Si non, pourquoi ? » 

Si vous managez une équipe, pourquoi ne pas rétablir le contact avec vos collaborateurs au cours d’une réunion et prendre le temps de recueillir les retours de chacun.  

C’est l’occasion également de nouer des liens avec eux en partageant des temps moins formels, comme un petit-déjeuner ou des jeux coopératifs !  

Si vous êtes entrepreneur.es, prenez bien une journée pour revenir, chronologiquement et méthodologiquement, sur les différents temps forts de votre année.  

 NOTRE CONSEIL : Ne vous précipitez pas, au risque de reproduire les mêmes erreurs que l’an passé.  

CONSEIL n° 2 : Réajuster sa stratégie !

Vous avez pris le temps de faire le point sur l’année écoulée, maintenant, il est temps de penser à l’année qui commence ! 

« Quels sont vos points forts ? Quels sont vos axes d’amélioration ? Quels sont vos nouveaux objectifs ? Sont-ils en accord avec l’évolution de votre marché ? » 

Il n’est jamais trop tard pour changer de cap ou simplement réajuster votre stratégie !  

Et la rentrée est le moment idéal pour faire émerger des solutions que vous n’aviez pas encore envisagées et avoir une vision globale du chemin que vous allez emprunter. 

Vous pouvez, par exemple, proposer des temps de brainstorming en équipe. Organisez des tables rondes autour d’une problématique précise. Plusieurs esprits critiques valent mieux qu’un ! 

Si vous dirigez seul.e votre entreprise, n’hésitez pas à questionner votre clientèle fidèle ainsi que vos proches. Cela vous permettra de prendre le recul nécessaire à la résolution d’un problème. 

NOTRE CONSEIL  : Restez réaliste dans la détermination de vos objectifs, utilisez la méthode SMART  

CONSEIL n°3 : Définir ses priorités

Le plus dur dans la mise en place d’un plan d’action, c’est de le, hiérarchiser ! Vous ne s’avez plus où donner de la tête ? Pas de panique, on passe tous par là. 

Plusieurs méthodes existent pour organiser son travail avec succès : 

PS : les méthodes qui vont suivre pourront également vous convenir pour organiser votre temps personnel et ainsi, mieux concilier votre vie pro et perso 😉

• La fameuse « TO DO LIST »  

Doit encore la présenter ? Cette méthode s’inspire de la célèbre citation : 

« Rien n’est difficile si vous le divisez en petites tâches » – Henry Ford 

Cependant, pour être efficace encore faut-il que votre TO DO ne soit pas surchargée ! 

NOTRE CONSEIL : Définissez des objectifs sur le long terme, au trimestre, au semestre, par exemple. Puis divisez-les en objectifs mensuels, puis hebdomadaires et enfin journaliers. Chaque étape validée sera une avancée vers votre objectif  final !  

• Apprendre à déléguer 

Et non, ce n’est pas parce que vous pensez pouvoir tout faire, que vous devez tout faire !  

Même les dirigeant.es d’entreprise ont leurs limites, et il est important de savoir les reconnaître avant de crouler sous la charge mentale.  

En tant que manager, déléguer certaines de vos missions vous fera gagner du temps, certes, mais c’est également un signe de confiance envers ses collaborateurs.  

Et la confiance représente un facteur puissant de motivation dans les équipes ! (Rappelez-vous la première fois que vos parents vous ont laissé les clés de la maison pour partir en week-end 😉 ) 

En tant qu’entrepreneur.e, envisager de vous décharger de certaines tâches administratives ou de comptabilité par exemple, pourrait soulager vos journées.  

NOTRE CONSEIL : Arrêtez de procrastiner. On connaît tous cette phrase « je le ferais tout à l’heure, voir même demain ». Dites stop ! Si la tâche que vous devez accomplir vous prend moins de 5 min, alors faites-la tout de suite. Votre charge mentale vous remerciera !  

CONSEIL n°4 : Adopter de nouvelles habitudes

La rentrée, c’est un peu comme le 1er janvier. C’est le moment idéal pour se lancer de nouveaux défis, prendre de bonnes résolutions ou introduire progressivement dans son quotidien de nouvelles habitudes !  

Ces dernières peuvent être dans votre quotidien professionnel, pour améliorer votre organisation ou encore développer la cohésion de vos équipes. (cf. nos premiers conseils) 

Mais il est également important de prendre du temps pour vous. La rentrée est une période chargée, souvent synonyme de stress.  

Il est alors essentiel de pouvoir s’accorder des temps de décompression, en pratiquant une activité qui vous plaît (se remettre au sport, apprendre une nouvelle langue ou un instrument de musique) ou en passant du temps avec votre famille par exemple. 

NOTRE CONSEIL : Mettre en place des temps « off » dans l’emploi du temps de vos collaborateurs. Pour les aider à concilier vie pro et vie perso, mais aussi pour réduire l’éventuel stress ambiant dans votre entreprise. Pourquoi ne pas envisager la mise en place de séances de sport ou de bien-être pendant les pauses-déjeuner, ou encore animer des temps de pauses communs.  

Vos équipes n’en seront que plus performantes, parole d’experts !